loading
close
Loading.. new window reload
home| careers | privacy | contact us |
New Beng | Organizational learning

Organizational learning

NewBeng helpt u sneller uw organisatiedoelstellingen te halen.

NewBeng is gespecialiseerd in Organizational learning en development. Dit houdt in dat NewBeng organisaties op een zodanige wijze begeleidt bij leer-en verandertrajecten dat het vanzelfsprekend wordt om veranderingen als een positief, permanent en welkom onderdeel van de bedrijfsvoering te zien. NewBeng legt de focus op draagvlak en actieve betrokkenheid en creëert transparantie en openheid, de beste voorwaarden voor succesvolle verandering, waarbij collectieve steun zorgt voor het gewenste resultaat.

meer lezen

NewBeng 3.0 - Social Business Consultancy

De wijze van communiceren met interne en externe stakeholders is door de opkomst van social media sterk veranderd. Als organisatie moet je van de voordelen van deze verandering profiteren en de risico’s managen.
Vragen waar directies en management over nadenken zijn: zetten we social media in? En zo ja, hoe ga je het doen? Welke kanalen kies je en hoe intensief ga je ermee aan de slag? NewBeng 3.0 adviseert uw bedrijf over de zin en onzin van social media en hoe dit het beste is in te zetten om uw organisatiedoelen te bereiken.

Even sparren over uw vraag?
Bel naar Carole Beelen, 0629013187.
Of klik hier voor meer informatie.
 

 

Learning Event

Bekijk hier de impressie van ons recent georganiseerde NewBeng-event met als thema `Laat veranderen gewoon zijn´, waar verandersnelheid en de inzet van social media uitgebreid aan bod zijn gekomen. Maak kennis met de personen achter en de werkwijze van NewBeng. Mocht dit alles u nog niet hebben overtuigd, en bent u ook nog nieuwsgierig naar wat anderen over NewBeng te vertellen hebben? Hier een aantal korte interviews met enthousiaste genodigden.

Klik hier voor alle open trainingen en workshops


 

 


 

  • “Er wordt veel gepraat, maar we komen niet tot actie. Hoe krijgen we dat voor elkaar?”
  • “Onze managers zijn te hiërarchisch en te beheersmatig. Hoe buigen we dit om?”
  • “Hoe motiveer ik medewerkers voor een volgende verandering?”
  • “Hoe zorgen we dat Business Development geïntegreerd wordt in onze bedrijfsvoering?”
  • “Hoe komen we af van eilandvorming en worden we weer een geheel als organisatie?”
  • “Onze managers zijn teveel met hun binnenwereld bezig”
  • “Hoe stemmen we ons bedrijf, onze medewerkers en onze branding zo mogelijk op elkaar af?”

Recent blogposts

#innoveren Of #bijscholen

Steeds meer bedrijven willen innoveren. Vele lukt het, maar er zijn natuurlijk ook bedrijven waarbij het niet lukt. Zij zien dat de tijd verandert, maar ze kunnen niet mee met de tijd doo

Trends

Ik zat laatst in de trein met als bestemming Antwerpen. Tegenover mij zat een Nederlandse mevrouw. Met een Ipad op haar schoot en een smartphone tegen haar oor een telefoongesprek te voeren. I

Het Online Visitekaartje

Veel leidinggevende zien hun collega’s en concurrenten Social Media inzetten, maar diezelfde leidinggevende weten niet wat zij met Social Media kunnen doen. Wij komen regelmatig over de vloer

lees meer... lees meer... lees meer...